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多知网10月30日消息，今日，在线1对1外教英语培训机构阿卡索宣布获得完成B+轮近亿元融资。由深创投领投，IDG资本、深圳市人才基金等十数家机构跟投。放眼市场，目前K12一对一外教市场已是一片红海，阿卡索的机会在哪？
由海外C2C平台转型为国内英语在线平台
2012年，阿卡索外教网 
Acadsoc.com.cn在海外成立，据CEO王志彬介绍，5年前的阿卡索是一个主要拥有美国和加拿大用户的C2C平台，用户主要通过录制视频或者约课的方式学习，当时在海外市场的主要对手是Google Helpouts。
Google Helpouts是Google在2013年推出综合性技能买卖平台，提供面对面的实时视频教学服务，教学的内容涵盖计算机技能、 教育、美食制作、健康咨询、兴趣爱好和家电维修等。从服务预约、支付、评价到顾客获取的所有环节都可以在线完成，提供技能的个人或者企业可以获得报酬，Google会从中抽成 20%。Google Helpouts已于2015年4月停止运营。
王志彬回忆，当时与Google的竞争主要集中在流量方面。欧美用户的付费比较好，当时阿卡索一节课是50美金，Google采取补贴策略，一节课40美金，阿卡索在流量上是并不占优势。
2013年年初，阿卡索开始转向国内，王志彬考虑：一方面，当时海外C2C市场太不成熟，另一方面，看好国内的语培市场。
在内容研发方面，不同于传统的NEC、BEC课程，目前阿卡索40%的课程内容都来自公开的影视、时尚杂志。
砍掉了一半国际业务，利用从前积累的常春藤外教师资源，阿卡索曾经尝试了定位高端的市场。但放眼市场，当时VIPABC等机构在试验小班模式，51Talk探索出了一条成本较低的外教路径。
阿卡索采取了错位打法，用丰富的英语学习品类进军三四线城市。
低客单价、全品类，抢占三四线
王志彬对多知表示，阿卡索并不刻意争取消费金字塔顶端的用户。从社会需求出发，走“低价高质”教育产品的经营模式。阿卡索的课单价最低13-15元/节/25分钟，相对于LV，阿卡索效仿快时尚品牌ZARA的商业模式，要做“在线教育的ZARA”。
重新定位了市场，“英语学习要经历普及化、到专业化，再
到国际化的过程。”王志彬说。
在三、四线城市，特别是中层阶级，英语学习的需求还远没被满足。阿卡索希望引入性价比更高的非北美地区外教，打开更“平民级”的市场，将英语教育普及化。
在产品设计上，为了打通英语学习的三个阶段，阿卡索课程覆盖少儿英语、成人英语、托福雅思和成人口语。课程内容以话题为单位，每个话题配20-100个课件，每个课件为一个课时，上课时间在25分钟左右。
在学习体系上，用户根据需求按月或者按次约课。完成课程的一半（19节课），学生需参加进度考核才能继续课程；如果成绩不理想，学生可能需要再次学习课程前半段的内容。完成整个课程时（已共38节课），学生需参加课程总考，通过后才能升级；假如成绩不理想，老师会视乎情况安排学生再次修读相关内容。
在班型的探索方面，王志彬认为，“1对1”还是“小班课”，只是个阶段性问题。阿卡索目前主打1对1，因为看好1对1的学习效果，但与此同时也会尝试各种规模的小班课。
在外教的选择上，据介绍，2013年开始，阿卡索采用专职外教，当时的外教有85%来自菲律宾。目前，阿卡索已发展到近3000名全职外教，其中超过50%来自菲律宾，其他还有英国、美国、澳大利亚的老师。
阿卡索相关负责人介绍，欧美外教的时差与课单价成本，决定了不能达到高频次的学习模式，从而限制了学习效果与效率。
王志彬对多知表示，欧美优质教师是稀缺资源，但时差问题会影响学生上课质量。所以，阿卡索对外教的管理是采取“校聘模式”，全球招聘，不分国籍，以全职聘用保证外教供应的稳定。这种模式将有效地解决时差和教学质量的问题。
据介绍，在围绕外教资源的产业线上，复购率接近90%，客单价不到1万元。阿卡索的用户超过50%为5-12岁青少年，美国小学品牌已运营一年多，雅思托福等出国考试类的学员占总用户的27%。此外，阿卡索的成人英语板块对接企业培训。
除了走三四线城市“普及化”路线，阿卡索的错位打法还体现在留学服务板块。阿卡索提供“高端定制套餐”，包括实用技能英语
，帮助留学生出国后适应学习和生活；类似中介性质的学校推荐服务等。“高端定制套餐”客单价在3万-5万元。
对于未来，王志彬表示，B+轮融资将用于加速产品和服务升级，推进普及化的英语教育。
2016年8月，阿卡索宣布完成A轮3100万元的融资，由盈信领投，汉晨跟投；2017年6月完成B轮近亿元融资，由IDG资本领投，深创投等十数家机构跟投。
【公司简介】
深圳市阿卡索资讯股份有限公司
由毕业于世界顶尖的研究型大学“帝国理工学院 Imperial College London”的王志彬先生与陈晔莹女士创建于2011年6月，是成立最早的全球化“互联网+”教育企业之一。其主营品牌“阿卡索外教网”，专注在线1对1外教英语培训业务，设置成人口语、少儿英语、商务英语、出国考试等多个课程体系。
老师全是外教，分别来自于英国、美国、澳大利亚、菲律宾等以英语作为母语或官方语言的国家，其授课水平与课程质量，备受肯定。
目前，公司分别在英国伦敦、美国纽约、菲律宾、香港、深圳等各地设立办公室，全球员工超过3000人，深圳总部员工逾800人。
未来布局及战略
目前我国处于K12教育阶段的人群约有2亿，根据中国产业信息网的数据显示，K12是教育领域最大的细分市场,。少儿英语主要针对3-12岁儿童的英语教育，70后、80后是在线消费的主要用户群，而他们的孩子又大多是5-12岁。所以，少儿英语与互联网教育得到了一次完美结合的契机。
阿卡索擅长产品的研发与优化，后续公司将完成更高阶的产品迭代，包括：
（1）教师团队
阿卡索外目前已经开始为扩大教师团队做准备，海外师资均来自英国、美国、澳大利亚、菲律宾等以英语作为母语或官方语言的国家，随着市场扩大，对师资的质量要求也越来越高，阿卡索计划构建更高效的管理平台、培训体系与严选机制，以满足国内市场对于外教的需求和要求。
（2）教学平台
针对市面上大部分的教学平台是依赖于第三方设备和工具，比如QQ、YY或者SKYPE，阿卡索作为一家真正掌握了自主研发技术的公司，将专门为教育开发一套适合教学过程的互动平台与系统，包括课件展示、学习反馈和考核、课后打分等，继续打造极致的用户体验。
（3）教案教材
基于CEFR（《欧洲共同语言参考标准》），以提升综合性英语交际能力为目标，并结合中国学员的英语学习进阶历程，精分为16个级别的研发教材方式，是主流选择。未来，阿卡索将顺应教育技术智能化、交互化、自主化和移动化的发展趋势，同时以客户需求为归依，设计一套助力外语沉浸式教学与学习的教材与教案。
（4）教学方法
教师、教材和教学平台的优化与进阶，需要以教学法为基础。阿卡索倡导且坚持“每天25分钟，在母语交流的场景之下”的最高效英语学习模式。它基于阿卡索独创的教学法，采用国际最主要的第二语言学习理论学派为依据，整合了Innatist先天主义学派、Socioculturalist社群主义学派、Behaviorist行为主义学派，让学英语的过程更自然、随心，从而达到高效。
整理人：黄莞，审核人：赵巧敏
