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“品牌升级”容易让人联想到情怀和故事，但它背后也有企业的“野望”。
6月1
日开始，在线青少儿英语教育品牌哒哒英语宣布，将品牌名称由原“DaDaABC”正式变更为“DaDa”。至此，其2018年品牌升级正式完成。
通常而言，“品牌升级”容易让人联想到情怀和故事，但它背后也有企业的“野望”。
“独角兽”的下一步选择
今年5月，微链研究院发布“上海独角兽&准独角兽企业榜”，盘点出了沪上47家“独角兽”和228家“准独角兽”公司。其中，DaDa入选“独角兽企业榜”，成为唯一登上该榜单的上海本土K12在线英语教育品牌。
“独角兽”算是对DaDa过往经历的总结，但它如果想继续保有独角兽应有的特质和光环，也必须要做出改变。特别是在发展战略上，不断扩充体量是所有独角兽成长壮大的必由之路。
有分析人士表示，DaDa过去叫“DaDaABC”，本次更名去掉“ABC”只保留了“DaDa”，从企业定位来看，“ABC”意味着英语教学，如今抛开了这个限定词，预示着DaDa未来很有可能不再局限于K12在线英语培训业务，而是整合已有资源，或是寻求新的合作，将在线教育的触角伸向到更多领域。
根据艾媒网发布的《2017年中国在线教育行业白皮书》统计，当前国内在线教育产业有早教、K12、职业培训、高等教育与兴趣教育、教育信息化等多种业务类型，而行业发展也存在细分领域走向专业化、大范围个性化教育成为可能的趋势。
这表明，摆在DaDa面前的业务选择路径和目标变得多元化：无论是将现有K12在线英语培训业务进行纵向延伸，开展学前和成人职业英语培训，还是立足专属老师一对一模式，横向开展英语以外其他科目(如数理化)的教学，对DaDa而言都有“近水楼台”之便。
以早教市场为例，随着国内“全面两孩”
政策的深度推进，儿童教育消费市场也将迎来持续增长。资料显示，2017年出生人口总数创2000年以来历史第二高值，二孩出生数量涨幅大增，占全部出生人口的51.2%，首次超过一孩占比。同时，民众生活水平不断提高，城镇居民人均可支配收入连年增加，令消费升级的经济动力也得到加强。
特别在城市中，许多孩子一出生便得到了爷爷奶奶与父母两辈人的关注，形成了一个巨大的财富漏斗效应，其中就包括教育投入。
显然，DaDa若能将K12在线英语业务积累的专属教师一对一模式、内容、技术，以及“陪伴”式教育理念迁移至早教领域，并以此形成核心竞争力，也不失为一个可行方略。
同时，在线教育足不出户的便捷性和体验丰富的线上课堂，还可以吸引家长加入到孩子的早教活动中来，也有利于和谐亲子关系的养成。
用技术“切走”新市场“蛋糕”
值得注意的是，DaDa近年来高度重视外部合作，这使其未来的发展路径也变得有迹可循。
除去之前与培生、麦格劳-希尔教育等世界著名教育出版机构展开教材引进等合作外，DaDa今年最引人注目的事件就是“联姻”好未来教育集团，不仅拿到了后者领投的1亿美金C轮融资，而且双方还展开了技术层面的深度对接。
5月14日，DaDa宣布获得好未来旗下部分业务的品牌和技术支持。在品牌层面，好未来多个线上、线下子品牌将与DaDa合作，进行广泛品牌宣传;在技术层面，好未来将向DaDa提供“魔镜”系统等相关技术。
5月16日，好未来教育集团总裁白云峰以特邀嘉宾身份出席了DaDa的品牌焕新发布会。他在会上表示，好未来当初选择投资DaDa，首先是出于对DaDa具有的创新、多元、个性化和素质教育代表四个属性的认可。
好未来教育集团总裁白云峰出席DaDa品牌焕新发布会
在这场联合中，双方都将技术创新作为了合作关键。
据了解，5月16日的发布会上，DaDa展示了自主研发的沉浸式互动直播课堂和在线表情识别教室技术。前者是在线上课堂加入更丰富的电子化教学内容场景，为师生提供接近现实的课堂
教学环境;后者则是基于AI、大数据技术，根据学员课堂上的表情、动作等信息，来测量教学效果的技术。
另据此前报道，DaDa在去年7月即对外公布了其要利用前沿科技谋发展的“D”发展战略：Data(大数据)X Diversity(多元化) X DaDaABC(哒哒英语)。目前看来，以在线表情识别教室为标志，DaDa将大数据、人工智能等技术引入在线教学的实践已有了成果落地。
对于该技术的应用前景，DaDa技术团队表示：“DaDa在数年的教学实践中已经积累了海量的教学数据，包括在线课堂的师生表现，这些都是研究、总结教学经验、改进教学方法的一手信息。”
以此为基础，表情识别教室等技术就有了可靠的运行依据，并且会在新信息的加入中不断提升。“我们的目标是，用科技全力辅助教学手段升级，让个性化教育成为普遍行为。”DaDa技术团队表示。
与之对应，好未来向DaDa提供的“魔镜”系统等相关技术，也是AI与大数据科技的衍生品，同样瞄准个性化教育。
可以看出，无论是自我研发还是好未来的助力，个性化教育技术已经成为DaDa切入新业务领域的一把主要“利刃”。
这是因为，无论在哪个垂直教育领域，消费升级下学习者更希望获得针对个人的专属教学服务，而传统的大班、一对多方式并不能满足这种诉求，解决该问题目前只有依靠技术来提升教学效率，尽可能多地为每个学习者实现个性化教育。
也就是说，只有凭借不懈的技术及应用创新，DaDa业务扩张胜利的可能性才会得到提高。
当前，在线教育市场仍旧火热。据易观数据显示，2016年中国K12互联网教育市场规模达71.1亿元，同比增长34.7%，预计2019年将达到126.4亿元。此外，相对资本收紧的大环境而言，这里的投融资动作依然频繁。
这种局面下，DaDa很可能不会固守于在线语培的一亩三分田，而选择逆向突破。在业务扩充趋势下，DaDa打破盈利天花板的遐想空间也开始变大。
