- A+
据了解，2007年的瑞思学科英语联合国际教育权威HMHG亮相中国教育界，首次将国际领先教育理念——"学科英语"引入中国。 作为国内唯一一家具有自己的学术研发团队的机构，其雄厚的学术背景和实力率先受到了一部分高端家长的欢迎。瑞思为学员打造了与众不同的英语学习之路，即踏入瑞思的第一刻就"浸入"到No Chinese的纯英文环境中，让孩子们像美国当地孩子一样使用英语学习语文、数学、科学知识。除了注重孩子们学科知识的习得，瑞思还关注孩子们学识的积淀、视野的拓宽，和领导力的培养。
其一贯秉承的国际领先理念除了让在孩子习得学科知识的
过程中掌握纯正的英文思维力和创造力之外，更让孩子们在潜移默化中掌握团队合作、项目管理、演讲演示等精英人才必备的未来领导力。历经4年，"美国小学"、能力培养、学科教学等创新理念已开始受到国内社会各界的高度评价和广泛关注，"学科英语"更是引来了众多机构的争相模仿，但都没有撼动瑞思学科英语的领头羊地位。
教师为肉 学术为骨
在调查的过程中记者发现，除领先的教育理念之外，其严谨的教学标准、成熟的培训评估体系，以及庞大的学术团队、完整的教学体系也是其备受家长肯定、业界称许的原因所在。 在解构其七年完整的"美国小学"教学体系之前，我们不妨先看看瑞思是如何好教研的。
在北京有几千家课外教育机构，自然对教师的需求会不断增加，然而师资质量却参差不齐。能够像瑞思一样4年坚持不懈地举办教师技能大赛的机构，更是凤毛麟角。发展至今，瑞思已经举办了六届教师大赛。通过比赛提升教学技能，积淀学术精华，加强交流互动，为课件提供丰富的血肉，以保障优质教育的发展持续力，切实提高学员的教学效果。在刚刚结束的第六届技能大赛中，瑞思更是汲取历届比赛的精华，不但是一场技能比拼，更要求每一位教师共同积淀多年来的优势经验，通过传播和共享让所有瑞思老师都能成为一位拥有深厚底蕴的教育人。
此外，其骨干式的学术体系也是瑞思成功的重要组成。在学习的内容方面瑞思不像其他机构那样单纯地教语言，而是采用了升学制，共开设了七个年级的完整课程体系，不但有着年级制的划分，教学也层层递进。瑞思的七年课程体系，犹如一块块稳健的基石，明确的阶段目标，
科学的指导方法，让老师的教学工作更明确，目标更清晰。体系性教学更让瑞思的孩子们接受到完整的学科英语教育，获得语言、思维的领先优势。
一位瑞思大恒中心的学员家长表示，瑞思是真正脚踏实地做教育的机构，系统、科学的教学体系，真正培养了孩子媲美美国孩子的语言能力、思维力和创造力！而在教学过程中通过项目管理等方式培养出的未来领导力，更是赋予了孩子受用终生的能力，让孩子率先站在了
国际的起跑线上。
企业文化 助力瑞思
一个尊重教育细节、对质量苛求的企业，迎接它的必然是认可和成功。而从中国教育的发展来看，瑞思的成功还应归功于其身后的企业文化和创造出的社会价值。 据了解，瑞思企业文化是做"教育"而不是培训，无论是演讲、活动、战略发展目标、课件优化……都是以"教育"为中心，员工能实实在在看到公司的发展与企业文化吻合。
在中国，教育被赋予了不同时代的历史使命，然而教育的本源是不变的。如今在中国高分低能、国外留学生"水土不服"的种种现象将素质教育推向了教育的前沿，在传授先进的知识的基础上，培养正确的思维方式、树立崇高的人生观价值观、打造健康的人格乃大势所趋、。 而瑞思的终极目标，正是通过瑞思自身的发展与努力，让将来世界500强企业的华人CEO都有"瑞思人"。让他们能用英语去工作，用英文做项目管理、演讲演示，用人格去影响他人，在社会更具有竞争力。
