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1989年,北京大学青年教师俞敏洪和几个同学,利用业余时间在校外开办英语补习班。没多久,北大认定此行为是打着北大旗号私自办学,影响了教学秩序,对俞敏洪给予通报批评。1993年,从北大辞职的俞敏洪正式创办北京新东方学校,当时恐怕没人想到,此举奠定了新东方成为国内英语教育培训机构领域的“第一步”。
很长一段时间,俞敏洪都将“英语学习”与“人生奋斗”结合起来,这其实是基于一个“英语优而出国深造”的故事,
即国内的考生通过学习英语,报考英美名校,找到好工作,从而完成人生的逆袭。但换个角度看,俞敏洪本人是在申请海外留学受挫后,转而创立的新东方,而新东方另外两位知名合伙人王强、徐小平,也是成为“海归”,加盟新东方后,才完成了人生真正的进阶。
不可否认,中国式英语培训最初的目的就是“应试”,特别是针对大学本科毕业后出国留学的人员。但正是这种应试教育,让新东方遭遇了重大危机,因为海外题库都是有版权的。
2001年,美国教育考试服务中心、研究生入学管理委员会将新东方学校告上法院,指责其“未经同意,大量复制、出版和发行自己享有著作权和商标权的TOEFL、GRE、GMAT考试试题”,侵犯了其著作权和商标权。
简单理解,欧美“题库”,就相当于国内历年高考真题。最终,新东方付出了不小的代价(向ETS做出赔偿,投资机构中途撤资),才解决了教材的版权问题。
也许有人说,中国式英语培训也有注重口语交流的。比如,与俞敏洪同时期“下海”的疯狂英语创始人李阳,其独创的“疯狂英语突破法”,据说能练就一口连美国人都难以分辨的地道美语。虽然,李阳每到一地都能掀起一股英语口语“狂潮”,但其品牌规模始终无法与新东方媲美。
实际上,不单是李阳,即便是新东方
“名师”,也难以复制俞敏洪的成功。
在新东方上市前后,因为各种原因,不少新东方“名师”选择另立门户。例如,曾任新东方总裁的胡敏,后来创立了新航道学校;还有那个总拿老俞开涮的罗永浩,也干过一段时间的英语培训。但都未对新东方构成威胁,原因何在?这主要是外语学习授课机制决定的。
英语培训行业,是一个生产者与生产资料天然结合的,而且客户消费周期长,这就决定了英语教师在教学中具有绝对的主导权,很多中小培训机构,学员就是跟着老师走的。只不过,英语教师的门槛并不高,随着海归人员,以及国内英语专业毕业生的加入,行业竞争非常激烈。
简单来说,英语培训现金流好,进入门槛不高,但教师资源不好拢,“有能力的不好留,没能力的又没必要。”
曾经有新东方老员工总结,“为什么新东方能做大,就是因为老俞‘窝囊’。”在笔者看来,这里的“窝囊”并非是说无能,而是老俞能“忍”,也因此才能最大限度地稳定教师队伍。
举两个例子。俞敏洪多次谈到自己大学本科时,“免费为寝室同学打热水,连续四年,也是因此,同学认为老俞不会亏待自己人,才决定和他一同创业。”还有一次,俞敏洪在谈到领导力时直接说,“我的领导力,是为朋友承担和忍受。”
但近两年,国内英语培训的大环境变了。
从规模上讲,原来对新东方构成威胁的是学而思。其实,学而思并不是赢在英语上,不少学员家长就反映,“我们在学而思上数学,顺便就报了英语,因为不想折腾了。”当然,这客观上分流了新东方的学员。
真正对新东方构成威胁的是“原版娃”模式。
前些年,随着出国低龄化的趋势日益明显,英语培训时间从大学到高中,从小学到学龄前一再提前。以这两年比较火热的剑桥英语五级证书考试为例,其考试分为五个级别:
第一级,入门水平:英语入门考试(key English Test, 缩略为KET);
第二级,初级水平:初级英语考试(Preliminary English Test,缩略为PET);
第三级,独立水平:第一英语证书考试(FCE)( First
Certificate in English);
第四级,流利运用:高级英语证书考试(CAE)(Certificate in Advanced English);
第五级,熟练运用:熟练英语证书考试(CPE)(Certificate of Proficiency in English)
仅从语言知识水平来说,KET大致相当于国内初中英语水平,PET对应的是国内高中英语水平。但北京不少“牛蛙”已经在学龄前就通过了KET考试。不仅如此,不少北京家长甚至规划,在“小升初”之前解决掉英语这一学科,即在六年级之前至少完成PET的考试,在初中之前完成FCE的考试(相当于大学英语四级水平)。
英语学习需求的猛增,在2018年出现了井喷。
2018年3月21日,教育部印发通知,全国性高考鼓励性加分项目将彻底退出历史舞台,这意味着高考“全面取消”奥赛加分。但令人始料不及的是,部分家长对这一减负政策得出的结论是,“奥数不让比了,那就去学英语。”
当前的低龄英语学习有多火爆?以2020年的KET考试为例,北京考场已经无法满足北京考生的需求,天津、甘肃、沈阳等KET考场,都能看到北京考生的身影。
但英语学习低龄化趋势,却引发了英语培训产业的“蝴蝶效应”。
“我们原来是做出国英语培训的,但现在英语学习低龄化,我们这阶段学员锐减,也被迫寻找低龄学员。”一位英语机构负责人向笔者吐槽。不仅如此,前些年主营成人英语培训的英孚,近两年也开始转型做青少年英语培训。原因也是一样的,“到了18岁,人人都会英语,我给谁培训去?”
不仅如此,英语培训的军备竞赛随着互联网平台的加入日趋激烈。
以vipkid为首的在线英语培训机构,依靠“大平台、外籍老师,小班授课、时间灵活”等优势,逐渐成为低龄幼儿培训的有力竞争者。特别是去年疫情以来,线下课程停摆近半年,线上教育利用“非接触、不停课”的优势,迅速做大了市场。
而这场疫情,也成为新东方加速“触网”的催化剂,其在线平台“新东方在线”成为与
地面学校并驾齐驱的两翼。虽然目前“新东方在线”仍处于亏损阶段,但未来已经成为新东方集团寄予厚望的新业务“增长点”。
但不少选择英语网课的用户却反映,“网课相比线下,价格其实并不便宜。”一般认为,线上英语培训没有传统的场地费用,价格相比线下课程会便宜。但实际上,不少选择网课家长都反映,在一段时候后,网课优惠会取消,然后课时增加(一周至少三节课),然后需要不断续课,不仅如此,部分优秀的外籍老师,还需要抢,并不能保证班型。里里外外加起来,其实线下和线上价格相差并不大。简单估算,走“原版娃”路线的孩子,每年用在英语学习上的资金是1万元起步,上不封顶。
其实,学英语哪里需要耗费这么大物力与财力?
现任太原理工大学党委书记郑强就曾说过,“我们夸张了英语在儿童成长中的重要性。”这是对当前英语学习“过度”的一种反思。实际上,俞敏洪早些年也表达过,“英语教育可以从初中开始。”,“学英语不需要花那么多钱。”
但问题是,需要盈利的培训机构同意吗?焦虑的家长认可吗?
新金融记者 张兆瑞
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