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（《致越秀小北校区家长的一封信》，受访者供图）
本报（
chinatimes.net.cn）记者葛爱峰 见习记者 王敬 深圳报道
“树童出事了！”国庆长假刚刚结束，陆女士的朋友杨华突然告诉她这样一个消息，此前，两人的孩子都在树童的不同校区进行培训学习。
10月9日，陆女士才收到《致越秀小北校区家长的一封信》，该文件中表明，校区已无法维持正常上课。然而，这则公告并不是出自树童官方，而是该校区的全体职工自发撰写的“被迫停课”公告。
据悉，在10月7日晚的公开会议上，树童创始人李小静女士正式宣布：树童总部已经遣散员工，树童总部已经解散部门，树童总部不再拨款任何一家分校，树童总部不再理会分校的一切事务。校区财务状况长期由广东树童教育顾问有限公司（下称“树童教育”）监管运作，没有资金维持运营。
受此影响，树童英语全国校区几乎在一夜间停摆。
涉及金额为何如此庞大？
10月8日当天，在得知树童英语停课疑似跑路的消息后，陆女士立刻打电话给孩子在树童的英语老师李薇，对方表示，要等股东开会才能决定能否正常运营
，只有能正常运营才有办法恢复正常上课。
包括李薇在内的多名树童教职工向《华夏时报》记者反映，从今年6月起就被拖欠薪酬和社保，有的校区还存在欠缴租金水电的情况。陆女士表示，小北校区的李校长已经自行建了一个维权的微信群。“校长能帮我们做的最多就是跟家长去合一下还未上的课时，也没有太大的实质性帮助，他们其实也是受害者。”
有家长表示，树童负责人在此前的沟通中曾数次否认“双减”政策对公司运营的影响。新政落地时，树童的部分老师却向申请退费的家长宣称，新政不会使树童这种“非学科类”“素质教育企业”受到影响，反而是“一次很大的机遇”，其各类特色课程皆符合目前国家对教培行业的整改定位。在这样的宣传手段下，许多家长在新政推行之后仍购买了树童的培训课程。
据悉，陆女士的孩子所在的广州越秀小北校区早已大门紧闭，而该校区设计的学生家长约有1000人，涉及金额远超1500万。“大多数人都在树童缴了1万左右的学习费用，但这算涉及金额少的。”陆女士告诉《华夏时报》记者，“有一些家长购买了价值六万八的国内外‘游学套餐’，此外有的家长还甚至投了十几万在树童的‘微加盟’上。”
在家长微信群中流传着一张截图，据称为树童公司董事长李小静针对家长的退费要求给内部员工的回复：“不退费”“退不出来”。更令人不解的是，10月2日，树童公司内部发送了“致股东的一封信”，称公司营收严重下滑，面临着清算的风险，希望向每位股东筹集2万元“运营备用金”以渡过难关。
“现在家长在自发组织统一报警、经侦立案，都在收集材料。停课的这几天创始人还在直播呼吁各位投资人和家长解决校区欠薪欠租金问题，校区以后就是出资者了。虽然创始人多次表示没有跑路，树童还在，但没有办法上课、欠薪欠租都是不争的事实。”陆女士告诉记者。
据广东树童教育顾问有限公司官网，树童教育已成立22年，是一家为中国3-15岁学生提供“英语+STREAM”创新型课程解决方案的教育科研型企业。目前在全国20多个城市有200多家直营分校，现有在读学员20万人
。记者了解到，除了广东各市校区被迫关停外，全国各个省份和城市在这两天陆续都在面临这种情况。另外值得注意的是，其创始人多次在公开场合表示，未来将在全国开设1000所分校，五年内登陆资本市场。
家长收集资料至深夜
10月11日晚，越秀小北校区的家长们自发组织收集整理相关的资料证据，为集体报案做准备。机构距离陆女士的家很近，从家中的窗户望出去便能看到。“从六点到现在，整条街都是人，已经收了一晚上了。”当日晚上10点，陆女士告诉《华夏时报》记者。
（10月11日晚家长自发组织收集资料证据，受访者供图）
不过，在家长们忙着收集材料的同时，疑似跑路的创始人李小静则仍在以直播的方式鼓动家长和其他人投资入股。
记者在11日观看了“树童创课加盟校区股东交流会”，发现此次直播有近3万人观看，讨论区则一直是禁言状态。陆女士告诉记者，10月9日有多达9万人在线，“在第一天的直播里，李小静哭诉一小时，表示树童现金流遇到问题，营收严重下滑，面临着清算的风险。但是这两天的直播里，她重点围绕着让投资者投资，表示投资者如若继续投资，校区运营起来就能给老师发工资，继而就可以正常上课。”
（10月11日晚树童教育的创始人直播画面，记者截图）
早在10月8日，有关李小静在内部合伙投资群发表言论的截图在社交媒体流传，该截图称：“很多人问树童怎么了？就是二个字：没钱！”“所以总部停摆了，校区也缺钱！就这样，没有跑路，没有倒闭，没有阴谋，只有二个字：缺钱！请大家都去找投资人，只要投钱运营这个店就是您的！”
12日，记者了解到，11日所收集的资料已统一上交到信访、经侦相关部门且已收到相应的报警回执。
（报警回执，受访者供图）
截至记者发稿，黑猫投诉平台上累计投诉树童英语的家长已达195人，集体投诉超100人。
教培产业何去何从
中华教育改进社副理事长蒋永红在接受《华夏时报》记者采访时表示：“‘双减’的具体规定对于教培机构来说，从内容到时间上都起到了很大影响。但是不同类型的教培机构的应对
是不一样的。小机构和一些个体培训老师很容易从明到暗；中型机构可能会用裁员来应对，不排除步子迈得比较大的机构资金链断裂；上市的机构和一些大的教育机构，利益纠葛比较大，面对业绩下滑，当下和未来可能会比较困难。由于教育培训属于轻资产，很容易一关了之，对未来教培行业没有信心的很容易跑路。”
蒋永红表示，对于“双减”目标来讲，“双减”政策相当于直接从“供给侧”断了家长校外补课的念头。
“这就相当于集中培训的需求在市场供给远远无法满足的时候，或许就放弃了。当然这不可能让所有的家长放弃，但由于市场供给总量上只能满足少数家长需求，当需求无法满足的时候自然而然就不会有这方面的念头了。”蒋永红补充道，“至少目前带来的后果则是合法合规的教培供给减少造成价格大幅上涨。”
对于遭遇“退款难”问题的家长及被拖欠工资的教职工正确维权的问题，广东中安律师事务所律师潘翔在接受《华夏时报》记者采访时表示，教职工可以向劳动人事争议仲裁委员会对该教育机构提起劳动仲裁，追索工资和经济补偿金；家长可以向法院提起民事诉讼追索预付的学费。胜诉后可以申请法院将该机构纳入失信被执行人名单并对其法定代表人采取限制消费措施。
潘翔指出，如果投资人认为该机构吸纳投资人投资的行为符合非法吸收公众存款的特征，且涉嫌非法吸收公众存款罪的，可以向公安机关报案，由公安机关调查。如果公安机关认为涉嫌犯罪予以刑事立案的，投资人的损失可以在刑事程序中通过公安机关追赃挽损。
“其实作为家长，我们的诉求很简单，无非就是希望树童能够保证孩子们有课可上，如果无法保证有课可上那就办理退费，结束课程服务。”陆女士说。
10月11日晚9点，树童官方公众号发布了一则《公告》，但没过多久，该内容显示“已被发布者删除”。截至记者发稿，树童英语仍未正面回应多方质疑的“总部解散、拒不退费”等问题，也未有对公司拖欠的高额员工工资和巨额学员学费提出解决方案。
（文中陆女士、杨华、李薇均为化名）
