- A+
随着英语口语在基础教育改革中的比重越来越大，新一代家长对孩子的英语口语更加重视。受此“刚需”启发，在线少儿外教英语甚至成为了创投市场最受关注的赛道。刚刚完成5亿美元D轮融资的VIPKID，投资后估值甚至超过200亿元，创下教育行业新纪录，超越知乎、Get、小信息等知名互联网公司。
随着几位“外教领袖”的崛起，线上一对一的“传统”模式留给新人的机会越来越少。但是面对巨大的市场，新的模式开始出现。6月22日，此前专注于在线考试和留学指导的“智育”宣布面向3-12岁青少年推出少儿英语品牌“USKid”。不同于传统的线下培训和线上辅导，USKid的“双师”模式将线上外教搬到了线下，并将线上外教与线下中文老师相结合，将线上外教的学习场景从家里搬回了线下六人小课堂。
智育由原新东方高管魏和翟少成创立。他们没有完全认识到流行的在线一对一方法。“一对一的场景很单调。我认为任何形式的一对一都不会对语言学习产生很好的效果。”翟绍成在发布会上说。智学教育CEO魏强调，英语是中国孩子的第二语言，中国老师能更好地理解孩子使用英语的场景，所以光靠外教是不够的，中国老师参与教学是必要的。
普遍接受的在线一对一外教课程是一个外教教一个孩子25分钟左右。在“双资格”模式下，USKid使用外教和中教，课程时间为90分钟。除了25分钟的外教课，USKid增加了中文老师的教学内容。
在单节课90分钟的课程中，前5分钟，语文老师用游戏捕捉孩子的兴趣，引出知识点。接下来的25分钟，语文老师负责监督指导，保证孩子参与学习。外教下课后，语文老师负责复习知识，给家长做评估反馈，最后带领孩子进行40分钟的分级阅读。
在班级类型方面，USKid将班级的学生人数设置为6人的小班。“孩子和孩子一起学习，会互相竞争、合作、模仿，这样会带来更好的学习效果。”闫少成解释道。比如，给了一张图片后，老师让孩子猜“这是什么？”如果是一对一的教学，孩子没有动力去告诉一个已经知道答案的老师，但是在小班教学中，孩子会为了超越同学而争先恐后的说出答案。
同时，脱离家庭场景不应该被认为是这种模式的重要优势。“虽然家庭环境方便，但孩子在有组织的公共环境中学习会更有秩序、更有效率。”魏对说道。
现在
USKid与拥有惠晶新城、汇悦泰等中高端房地产项目的乔欣集团建立了合作关系。未来，双方还计划建立更多线下教学中心。
自2017年起，基础教育领域课外培训机构首次采用“双资格”模式。在过去几个季度的财报中，新东方、好未来等知名品牌均表示，双资质模式是三四线城市快速拓展市场的重要手段。儿童英语方面，部分机构如外教易、云海洛英语、飞博教育等获得了投资机构的认可。
这种相对较新的模式能否被市场接受，进而挑战线上一对一模式的地位，还有待时间的验证。
