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在纳斯达克上市的线下少儿英语培训机构瑞思（REDU）在线上教育领域有
了新测验。
Can Talk是瑞思推出的在线一对一口语互动课程。迩来，瑞思对Can Talk进行晋级，从6-8岁延伸至4-12岁年纪段。据悉，该课程的授课教师均为北美外教，当前共有活泼外教近100人。
瑞思高档副总裁杨立力告诉界面记者，瑞思在2017年头步研发Can Talk课程，于当年6月份在内部试运转，前期学员规划大约100多人。本年年头，Can Talk正式在瑞思的直营校区（北京、上海等地）对外推广，客户群首要关于瑞思在读学员。当前Can Talk产品有跨越2000论理学员。
关于这款产品的定位，杨立力标明，前期仍是定位为瑞思线下教育课程的辅佐和弥补。
实践上，Can Talk并不是瑞思推出的第一款在线一对一课程。3年前，瑞思就在内部推出了关于初中生的线上课程产品Rise up，从官方材料来看，Rise up也不是一款纯线上课程产品，而是线上与线下联系、互为弥补。可以看到，瑞思推出Can Talk的思路与Rise up是一脉相承的。
如今，一对一在线英语教育现已诞生出如VIPKID这样的独角兽。但作为一家老牌线下少儿英语培训机构，瑞思进入线上仍非常稳重。
一方面，从线下到线上，并不只是将课程仿制至网络上这么简略。杨立力说，瑞思经过多年沉淀已构成了一套教育理念和办法，但如何把这套理念在线上呈现，还需要时刻去打磨；如何将一对一线上教育产品标准化，如何对远在美国的外教进行招聘、培训、打点，难度都不小。但他认为，这些难题都是逐步可以战胜的。
另一方面，瑞思对线上教育产品情绪稳重还有一个更重要的缘由，那就是一对一在线教育课程难以盈利。作为一家上市公司，做出任何新测验都不得不思考财务上的体现。
“一对一线上的运营本钱真实太高。”杨立力说。在线教育与传统线下教育在本钱规划上差异极大。线下运营时，单个校区的运营本钱会跟着学员规划的扩展而降低，但在线上，特别是一对一课程，则无法发生这种规划效应。
据界面记者晓得，在类似一对一外教口语课程中，外教的人力本钱能占到学费收入的6至7成，再扣减其他本钱，所剩无几。
当前仅有一家上市的在线英语培训机构51Talk的成果数据亦可以阐明这种作业困局。
51Talk2017年财报闪现，其全年营收8.5亿元，同比增加102.7%；全年净亏本5.8亿元，同比增加13%，营收与亏本呈同步增加的局势。这也是51Talk自2016年上市后第次交出亏本年报。
据业界人士泄露，在线英语教育公司，当前尚无一家完成盈利。
根据这种情况，杨立力标明，瑞思Can Talk课程不会特别快在商场铺开，而是期望在瑞思体系内完成稳步增加，“比方瑞思线下教育课程的学员，在升学时会同步报名Can Talk课程。”将来Can Talk也会测验对外招生，与线下联动，完成双向引流的作用。
