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2014年上半年甚嚣尘上的所谓“英语退出高考”和“高考减分”的传言， 在外语培训作业犹如推倒多米诺骨牌，引发连锁反应：许多学生和家长预备扔掉英语， 甚至触及幼儿英语教育商场;不到半年的时刻，吉林省外语培训商场1/3机构消亡; 与此对应的是，8月、9月间招聘， 有外语培训机构收到的简历数量是早年同期的2~3倍。少儿英语培训作业初步新一轮洗牌，有人管它叫涅槃，有人叫它作重生，还有人把2014年称为翻开我国教育新年代的“教育元年”。
作业进化进入新的打开期，以大桥外语、莱德尔外语等在长春有着10余年甚至20余年打开前史的老牌外语培训机构，就像物种进化中的“古生代”，它们扎根柢乡、实力雄厚，捉住前史机缘飞速打开据守老品牌的坚实商场所位;以举世雅思等出国言语考试为主的外语培训机构为重生力气，重生代让咱们看到外语培训商场纵深打开的潜力和持续生命活力。
刚刚阅历过外语培训作业“隆冬大考”，回望曩昔打开的十年，长春外语培训商场的各大“掌门人”没有死里逃生的幸亏，而是收拾着打开条理，用走过窘境的坚决脚步告诉我们：可以掌舵长春外语培训作业，靠的是对教育内核的据守。
心态进化
教育家心态 从同质化竞赛中包围
从2014年向前十年，是外语培训作业急速打开的十年，这一时期，许多自个和机构出资涌进，民办教育机构许多呈现，商场竞赛剧烈，同质化严峻。
大桥外语实施校长孙绍峰说明同质化呈现的缘由，“大大都培训学校都以商场为先导，而对产品本身的深化反思和自我改造力度和决计缺乏。整个培训商场的产品、内容甚至教育方法及成果输出都极为类似，差异性小、可替代性强， 这不只变成培训作业丧命的病态，更是对花费集体的不担任。 实践上教育从业者有教育家的心态，才干够赋予教育持续的活力，否则民办教育很难有耐久生命力和持续的打开。而大桥外语一向在做的是，以教育为中心的不断自我晋级和进化。 ”
集体进化
80后家长成主力 垂青教育内核
10年打开，80后、90后家长占有商场主体，花费集体年青化是培训商场呈现的显着特征。
“80后、90
后家长大有些有杰出的教育背就连他们在给孩子选择学校的时分，更理性化，方针更清楚，晓得要给孩子供给啥样的教育， 他们从环境、师资、中心教育、立异性，进行全部查询，对机构提出更高需求。 ”孙绍峰说。
“80后家长不看品牌和包装，更垂青教育内核。 ”莱德尔外语总校孙妍校长标明。
课程进化
品类多元 竞赛白热化
EF英孚教育长春学校公孙梅五校长介绍，“2003年非典迸发， 长春市各培训机构全部停课。但跟着非典时刻互联网对社会的作用进一步显示，我们翻开了世界的窗口，对世界交流有了更多的盼望。 此后，在2008年北京奥运会的股动下，英语学习的风潮全部掀起。 从2009年到2013年， 长春英语培训低龄化打开灵敏，一起，大巨细小的英语机构如漫山遍野般层出不穷， 品类多元，竞赛白热化。 ”
产品进化
产品标准化 自立研发课程占主导
举世雅思刚刚进入长春商场四年，是长春英语培训商场所地道道的“少壮派”，而作为全国最大的雅思培训机构，17载打开进程， 让它在进入长春商场后， 以每年30%~50%的成果增加完成着商场扩展。
关于如此灵敏的扩展规划， 举世雅思长春分校校长陈鹏的说明是，源自产品的标准化。
“在长春培训商场上，只需新东方和举世雅思两家是直营校， 打点团队非本地团队， 打法上与本乡机构有不一样。 以举世雅思为例， 校长由总部直派，不管商场、出售仍是教育，都是将全国老到的商场经历直线移植过来，产品标准化是灵敏赢占商场的缘由。因为你不管在北京的举世雅思仍是在长春的举世雅思， 承受的教育和效能是相同的。 ”
在自立研发课程方面， 大桥外语相同有偏重要优势，“咱们与世界级教育出书集团培生朗文强强联合，‘定制’ 出书了真实合适我国学习者的声威教材《Flying High》，真实意义的‘定制’教材完成了大桥特有的教育优势和特征。 一起， 面临整个商场的需要，大桥教育集团首先晋级了产品线，与国内最声威的北京外国语大学英语教育与研讨出书社联合打造了《致胜英语》和《决胜英语》两套系列教材，完成了双线教育的交融互补。”孙绍峰校长介绍。
