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??2016年被称为“短视频元年”，2017年短视频进入“绞杀战”状况。
“绞杀战”是近两年的常态，从直播到内容feed流到新零售到人工智能，互联网上的风口们无一破例都成了绞肉机。巨子纷繁出场，各家都想占据高地，投入惊人的资金和本钱，可是很快堕入坚持状况，谁都不能获得必定的成功。直到下一个风口呈现，巨子们留心力转移。
短视频就是这种情况。据Analysys易观有关数据闪现，2017年第3季度移动全网短视频平台根据用户渗透率分为三个部队，第一部队：秒拍、快手、西瓜、美拍；第二部队：马铃薯、火山、抖音、凤凰；第三部队：小影、快视频。这10家平台也就是短视频平台的Top10。
从具体数据上看，秒拍以56.26%的渗透带领跑整个作业，经过微博的流量撑持稳稳维护住了老迈的方位。抖音作为最年青的平台之一，依托《我国有嘻哈》的强力推广，以及海外化的战略规划，变成增加速度最快的短视频平台。
平台之间的战争正在堕入全体坚持、格局已定的状况，在这一点上本钱就是“晴雨表”。从三季度的投融资情况来看，在短视频领域对平台的出资金额由Q1的91.3%降低到Q3的3.0%。出资的重心正从平台向内容转移。
抖音的战绩能给平台玩家一些参阅，捉住细分商场和特定人群是一个打破口。本年三月网易云音乐上线了UGC短视频功用，11月更测验了万晓利新专辑发布会的直播。在版权大战中失利的网易云音乐，看来是期望凭仗于短视频更具象化的解读音乐，供给更全部的音乐领会，招引一些一起的用户运用音乐产品。
二、不安的种子
从数据上看，就像预猜中那样，短视频平台正在狂飙突进。
QuestMobile秋季陈述闪现，整个短视频领域的MAU现已打破3亿，同比增加跨越4.1%。用户花费短视频的月均运用时长为765分钟，月均运用次数为201.2次，增速跨越310%；许多平台的短视频花费时长已跨越长视频内容，且户增加仍未到天花板。
坏消息是，短视频平台用户的粘性初步回落，人均单日建议次数和人均单日运用时长均呈现了下滑。
这是一个值得警惕的信号，一方面短视频的玩家越来越多，另一方面短视频罗致用户时刻的才能却呈现了降低。这可以来自不一样平台的流量分化，也可所以因为用户对短视频的热心呈现了减退。
期望是前一个缘由。
三、创造者的窘境
另一个疑问是，今日从事内容创造者多如恒河沙砾，真实挣钱的人却寥寥可数。
从今日头条发布的《2017年短视频创造者商业变现陈述》中，47.9%的短视频团队不能盈利，而30.25%的是略有盈利。让人唏嘘的是平台补助变成最大的收入来历，占到了72.58%。从盈利团队的分布来看，5人以下的接近了80%，但50人以上的团队盈利的水平直线升高。
从短视频的内容上看，曩昔一向是搞笑诙谐和明星8卦的竞技场，这两类视频也孕育出了两个超级大V——Papi酱和关怀8卦生长协会（现改名会火）。可是现如今，这两类视频现已呈现头部。
抢手领域呈现头部，内容创造者机缘在哪？在笔者看来，眼下的格局中有几个结论是可以断定的：
团队专业作业一般优于自个天资创造；深耕笔直细分一般优于泛领域竞赛；竞赛的中心，永久是团队的持续内容出产才能，和集合用户high点的才能。
根据此，短视频团队的生计战略可以归纳为：
一是清楚定位战略。
假定做细分蓝海，必定找感快乐喜爱、有优势的领域，比方单位小野瞄准单位里的构思做菜。
假定做抢手领域则要找寻新的切点和文娱方法。即便在抢手领域，文娱方法也会有盛行的周期，比方相同是时局抢手，这两年可以盛行吐槽，下两年可以盛行直播，再后头又会是啥？观众的口味总在变，找到新的切点永久有机缘。
二是全平台投进战略。
关于有补助的平台可以选择首发或独家，像企鹅号、百家号、头条号这些。再比方火山小视频，在8月22日推出火苗方案，注册打赏功用和小视频达人培训方案，这都带来了更丰厚的营收方法。
三是持续出产集合用户high点的sop。
内容的持续出产不是靠一自个的才调快乐喜爱或许大开脑洞，有必要构建标准化运作的流水线sop，可以包括：
1、如何选题？
2、选题后，如何找到干流的心境观念和咱们的切点？
3、找到最佳的视频方法。
4、搜集包袱，视频里边有哪些东西可以get到用户的点，让用户灵敏高潮。
5、高潮点的节奏把控。如何有用的控制high点的密度。比方papi酱15秒可以就会有一个点，high点之间要及时捉住用户留心，避免无聊，比方发问。
能sop的必定要sop。对自个来说，不能老是凭天资感触和心境，你总会有状况欠安、天资失灵、脑洞开不了的时分，标准化运作可以让你至少坚持在一个相对平稳的水平。对团队来说，则有利于规划仿制和分工协作。假定靠状况和天资，则时而100分时而50分，那么靠sop则根柢都是70分。
短视频的中心竞赛力就是“文娱功率”，能灵敏引发用户留心、灵敏观看下去、灵敏进入愉悦状况。而短视频的中心竞赛力，就是经过一套标准流程，持续集合前进文娱功率的才能。
永久记住，视频创造不是靠天收、靠自个状况脑洞或许某次的灵光一现。单打独斗太难了，还得靠标准化流水线和团队化作战，所谓“专业”就在于此。
四是 做好查验机制。
从内容选题、切点、作用验证一向具体到标题怎么定，都大约有前期种子用户参加查验投票。推广期间首要经过小规模的查验来验证，一旦作用不错再大规划分发。
四、MCN的打破口
除了做内容创造者这条路之外，如同转行做MCN也是不错的一种选择。
Inmobi移动视频广表白皮书闪现, 亚太区域的广告主正在活泼应变广告商场的改变，在视频广告上的投入与上一年同期比较增加了 116%，其间，我国增加了41%。MCN假定玩得好，将极大的前进商业功率，甚至推进整个作业打开。
从本年下半年头步，环绕短视频商场的MCN如漫山遍野般呈现。根据微博供给的数据，截止2017年8月，与微博协作的视频MCN现已跨越1000家。这么多的MCN竞赛的剧烈程度可想而知，甚至有出资人戏言，前几个月PGC热的时分，一个二个的内容机构都说自个是PGC，如今MCN火了，有初步言必称自个的MCN。
可是MCN也有难念的经。
微博运营总司理李亮在某次顶峰论坛时指出，“MCN是整个工业链里的中心环节，做朴实分发的事供给的价值非常有限，因为途径很会集，而当MCN介入内容出产又面临内容出产不简略规划化的疑问。”
简而言之，假定MCN做视频创造者的广告事务员和中介是没有出路的生意。如今头部的视频内容创造者完全可以独立自立洽接商务协作，而没有商务洽谈才能的作者，一般在广告主眼里又不具有价值，议价空间很小。
MCN与内容创造者之间的协作大多是签约方法，所以这也就构成了二者之间的弱联络，视频创造者忧虑MCN无法带来好的商务变现，或许本钱倾斜不可；MCN忧虑广告协作过多，会宠坏视频创造者，变成演员红了就不好管的局势。
笔者看来，MCN竞赛的要害在于能否在广告中介之外，为创造者和甲方供给更有价值的本钱和附加效能。比方：
1、在笔直领域深耕细作，在美食、美妆、轿车、金融这样的领域，不只规划内容矩阵，还联系上下流本钱，供给更多的超值效能。比方有关公司的品牌推广策划、客源打通、产品打造、数据分析、投融资撑持等。
2、树立孵化机制，拔擢前期种子视频创造者，协助他们树立一套体系，给予有关标准化、流程化的准则撑持，让他们可以心无旁骛地投身创造。比方秒拍母公司一下科技在本年规划离上海、成都、西安等移动视频孵化基地，为移动视频创造者供给场所、设备、培训、媒体等多方面撑持。
3、前期的流量撑持，经过大号互推、活动推广等方法。
MCN是获利的要害，各个平台与MCN的协作也在加强。本年9月美拍举办“美拍MCN战略建议典礼”，正式与papitube、洋葱视频、自娱自乐、抹茶美妆等10家MCN达到协作，协作机构将获得流量扶持、战略扶持、品牌共建、变现获利等方面的撑持。秒拍作为首个专为MCN树立榜单的平台，现已和2000多家MCN树立了深度协作，并拿出1亿美元扶持资金，树立“秒拍创造者平台”。阿里旗下大鱼号，先后推出“大鱼FUN制造”活动，百万月度奖金影响MCN机构创造热情。
五、将来的展望
平台层面，全体魄式平稳，巨子均已出场且成“凡尔登绞肉机”之势，一起短视频时长初步降低；内容层面，抢手领域头部构成，且短视频创造者全体盈利情况欠佳；MCN层面，MCN太多，作者不可用了，且MCN大都停留在低水平的广告中介层面，急需寻找到新的价值点。这些就是眼下短视频大战的根柢面。
在可见的将来，文娱功率更高的短视频，无疑会进一步蚕食传统视频和图文内容的空间，甚至变成一种干流的内容花费方法。可是就像直播那样，各大巨子很难说谁会究竟歼灭谁，短视频会变成他们的基础设备和标配，却不是存亡取胜的要害。
在内容创造领域无疑有更多的机缘。盛行总有周期，即便papi酱、单位小野这样，有一天也不免面临过气的风险。
长线运营是中心，将来的媒体我们需要持续发现新的high点，打造矩阵和部队。就像皮克斯那样，总能制造新的偶像和经典。
究竟，短视频的出产本钱现已如此之低，咱们离用户的反应现已如此之近，这是一个满足好的年代。
